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    京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東:進(jìn)階與畏懼

    文章來源:虎嗅網(wǎng)
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    發(fā)布時間:2017-09-21 09:42:35

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    最近,馬化騰在微信朋友圈給馬云點(diǎn)了個zan,這是馬云開通微信后發(fā)的第一條朋友圈。騰訊是京東的第一大股東,而他們剛剛經(jīng)歷過殘酷的雙十一。本文通過對京東從創(chuàng)立、快速發(fā)展到收斂與聚焦過程的記錄,翔實(shí)的介紹了劉強(qiáng)東的管理風(fēng)格和對京東發(fā)展的思考,撥開常規(guī)新聞報(bào)道的迷霧,為讀者展現(xiàn)了一個真實(shí)的個人奮斗史。

    這個當(dāng)初的草莽創(chuàng)業(yè)者正在向自己理想中的企業(yè)家進(jìn)階,符號性的強(qiáng)烈勝負(fù)心在淡化,視野和雄心在增長

    沒有喜悅,沒有失落。11月12日早上8:40,正在香港出差的京東集團(tuán)董事局主席、CEO劉強(qiáng)東通過電話接入京東(NASDAQ:JD)的高管早會。一如往常,他平靜地聽完了各條業(yè)務(wù)線的匯報(bào)。

    人們期待他對雙十一的業(yè)績給予鼓勵與煽動,但他沒有。而就在前一天,他的對手阿里巴巴(NYSE:BABA)取得了912億元的單日交易額。

    “‘雙十一’難道就是為了虛假的面子嗎?”在雙十一開戰(zhàn)之前的一周,劉強(qiáng)東向《財(cái)經(jīng)》記者表達(dá)了他對數(shù)字的不在意。雙十一那天,他出差在外,亦未坐鎮(zhèn)指揮。

    11月16日傍晚,京東發(fā)布第三季度財(cái)報(bào):交易總額(GMV)1150億元人民幣,同比增長71%;凈收入為441億元,同比增長52%;凈虧損為5.308億元,但非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)凈利潤為2700萬元;雙十一訂單量同比增長130%。此前,阿里巴巴10月27日公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示:其當(dāng)季交易總額(GMV)7130億元人民幣,同比增長28%,凈收入221.71億人民幣,同比增加32%;經(jīng)過調(diào)整非會計(jì)準(zhǔn)則下的利潤達(dá)92.52億元人民幣,同比增長36%。

    以兩倍于行業(yè)平均增速的態(tài)勢,京東或許已成為了阿里巴巴最大的對手,后者曾于雙十一前阻止多家服飾和食品類品牌商進(jìn)入京東銷售。在業(yè)績公告電話會議上,有分析師詢問雙十一價格戰(zhàn),劉強(qiáng)東說:“價格戰(zhàn)已經(jīng)打了三年了,我想我們沒必要浪費(fèi)時間來討論這個問題了。”

    他在努力地讓自己趨于冷靜,忘掉那個從未想過要穿回皮鞋的草莽創(chuàng)業(yè)者劉強(qiáng)東,準(zhǔn)備向理想中的企業(yè)家進(jìn)階。他的對手從新蛋、當(dāng)當(dāng)、蘇寧變?yōu)榘⒗锇桶停踔粮笃髽I(yè),他有所畏懼卻勇往直前。有人說他更像原來的自己——平和、直接、堅(jiān)持,他也曾不斷地向外界表白,過去為了把京東的牌子打響,行事乖張、生猛,這都不是真正的自己。

    “在微博上罵人是解氣了,但這會讓組織滋生溜須拍馬、打口水戰(zhàn)、喊口號的文化。”劉強(qiáng)東的微博從2012年9月便幾乎停止更新了,現(xiàn)在他更關(guān)心組織、戰(zhàn)略和文化,以及在電商這條路上,到家業(yè)務(wù)能否再造一個京東。

    他并不承認(rèn)自己是企業(yè)家,至少現(xiàn)在他離全球零售企業(yè)NO1.的夢想還很遠(yuǎn)。但他仍然認(rèn)為京東會成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    舍命狂奔

    像中國很多企業(yè)家的成長路徑一樣,今年41歲的劉強(qiáng)東出身江蘇農(nóng)村,有著極強(qiáng)烈的欲望擺脫貧窮,學(xué)生時開始創(chuàng)業(yè)開餐館卻因此欠下巨額債務(wù);同時又有著極為粗壯的神經(jīng),他從未膽怯,能夠一次次地站起來,接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。

    他是家中老大,喜歡做主且主意堅(jiān)定,在對與錯之間從不游離。1996年從人民大學(xué)社會學(xué)系畢業(yè),在日企工作兩年后,1998年開始在中關(guān)村擺柜臺,他給自己立下規(guī)矩:堅(jiān)決不賣假貨,2003年這家小公司成為了國內(nèi)最大的光磁產(chǎn)品銷售商,但2004年劉強(qiáng)東卻決定拋棄線下,轉(zhuǎn)做電商。

    在這幾年里,馬云創(chuàng)建了阿里巴巴,并獲得雅虎10億美金的投資,eBay也以1.5億美元全資收購了易趣,亞馬遜則以7500萬美元收購了卓越,就連當(dāng)當(dāng)都已走過了C輪融資。

    當(dāng)2003年網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊成為中國新首富時,曾經(jīng)破滅的中國互聯(lián)網(wǎng)開始復(fù)蘇。如果沒有劉強(qiáng)東,也會有另一個人成為中國電商的領(lǐng)軍人物,這是互聯(lián)網(wǎng)時代的選擇。

    2007年京東獲得第一筆融資,來自今日資本的1000萬美金,而此時現(xiàn)任京東3C事業(yè)部總裁的王笑松還在沃爾瑪工作。受當(dāng)時京東人力資源的安排,他和劉強(qiáng)東約了在深圳面試,當(dāng)劉急匆匆趕到深圳要見他時,他卻因?yàn)闆]時間,放了劉的鴿子。3個月后一個出差北京的機(jī)會,王笑松和劉強(qiáng)東見上了面。劉強(qiáng)東很爽快,直接說,“笑松你行,你適合京東。”這給王留下了深刻印象,因?yàn)橐话愕谝淮蚊嬖嚴(yán)习宥紩f彼此考慮一下,而劉沒有那么多套路。

    2008年元旦王笑松入職。“公司發(fā)展很快,資金一直很緊張。”王稱,那時公司采購多少商品完全要看前一天收了顧客多少錢,財(cái)務(wù)經(jīng)常是付了員工工資就沒錢付采購費(fèi)。但他很少看見劉強(qiáng)東愁眉苦臉,對人事財(cái)務(wù)的放權(quán)反而大到?jīng)]有邊際。

    有一次,王笑松拿著一張500萬的預(yù)付款單找劉強(qiáng)東簽字,劉抬起頭瞪著他:“我有告訴你付款權(quán)限是多少嗎?只要你簽了字,財(cái)務(wù)有錢,直接拿錢就行。”王笑松告訴《財(cái)經(jīng)》記者,他拿著付款單扭頭的那一刻,眼淚差點(diǎn)掉了下來,“有這樣的老板,你一定要把事兒干成。”

    很長一段時間內(nèi),劉強(qiáng)東管理公司頗有些江湖氣,他對公司員工的統(tǒng)一稱呼是“兄弟們”,他信任兄弟,也樂意分享,在早期京東做物流配送的員工都有期權(quán)可拿。但他也很好面子,人多的時候不能挑戰(zhàn)他的權(quán)威。多年前,一個員工在他對面把手放到桌子上說話,他就認(rèn)為這位員工朝他拍桌子,要立即開除,事后經(jīng)勸說作罷。

    很多人認(rèn)為,劉強(qiáng)東的放權(quán)是因?yàn)樗唵未址诺男愿瘢质且粋很清楚自己要什么的細(xì)心人。他去找融資,不說公司先說自己,以及自己的成長史,對方就很容易被他的人格所吸引,從而接受他的公司。王笑松的印象是:“公司總?cè)卞X,但老劉總能找到錢。”

    劉強(qiáng)東說,自己有兩次特別缺錢,第一次2008年,一天見七八個投資人,一星期見42個投資人,那是他唯一一次恐懼公司會不會倒閉,真的就一夜白頭,最終還是找來了2100萬美元的B輪融資;另一次是2012年,他與蘇寧打價格戰(zhàn),與張近東打賭公司增速,還要聽當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶嚷嚷“京東資金鏈斷裂”,同年11月份京東獲得4億美金的D輪融資,而頭一年剛剛獲得了15億美元的C輪融資。

    在同行眼里,京東就像一個巨大的“吞錢機(jī)器”。從2007年決定自建物流以來,京東在物流方面的投入已經(jīng)超過百億元。也是從那年開始,京東開始拓展品類,從3C到圖書到百貨,又是百億投入。而劉強(qiáng)東亦不愿將利潤做大,能賺100塊他肯定只賺80,“太高的利潤會迎來幾千上萬的競爭者”。同時,他又是一個財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎型的企業(yè)管理者,京東賬上一直有幾百億人民幣現(xiàn)金。

    下雪天,他坐在爆了倉的倉庫里細(xì)思,亞馬遜究竟把錢花在哪兒了,然后明白了一個道理:電商不是輕公司,要花大力氣建倉庫物流、拓品類。他為此與投資人吵架,甚至與他們簽下君子協(xié)議,“你要么對結(jié)果負(fù)責(zé)要么不要干預(yù)我的管理”,并設(shè)立了AB股架構(gòu)。他也一直忍受著外人對他的評價“傻大粗黑”,但如今在總結(jié)京東為何一路飛奔時,恰恰將原因歸結(jié)于此——極佳的業(yè)務(wù)布局。

    劉強(qiáng)東對《財(cái)經(jīng)》記者說,他不愿意過多地談戰(zhàn)略,太虛,他考慮今天的業(yè)務(wù)發(fā)展需要什么支撐,他想要實(shí)實(shí)在在的用戶體驗(yàn)。這一點(diǎn)與馬云稍有不同。馬云給人的是宏大的百年愿景,他在意的是商家能不能順暢地做生意;劉強(qiáng)東表現(xiàn)出來的是更喜歡看2-3年的事情,他在意的是消費(fèi)者能不能得到滿足。

    京東90后的員工評價劉強(qiáng)東是一頭敢沖敢闖的猛獸,他身邊的高管認(rèn)為這其實(shí)是執(zhí)著,他的第一位投資人今日資本創(chuàng)始人徐新說他是一個“殺手級創(chuàng)業(yè)者”,“別人反對,他仍堅(jiān)持。”

    2014年5月22日,京東在美國納斯達(dá)克上市,此前共獲得約29億美金的融資,上市籌集約20億美元,當(dāng)日市值260億美元,徐新的今日資本獲得150倍的投資回報(bào)。2015年11月18日,京東市值達(dá)393.5億美元,阿里巴巴市值為1949.73億美元,兩者仍然相差5倍,而10年前京東僅是阿里巴巴的萬分之一。

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