最近國內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)和投資人聯(lián)合千萬元投資春暖花開公司，如果放在去年只是尋常一筆，當(dāng)時(shí)市場上到處是獲得千萬甚至億元風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)故事，不過現(xiàn)在可是風(fēng)投寒冬期。吳雄杰認(rèn)為自己的優(yōu)勢是土生土長的海南人，對海南熟悉。

在友人看來，他的優(yōu)勢并不僅僅如此。在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA媒體獎(jiǎng)學(xué)金班，除了一小撮山羊胡，吳雄杰并不是班上最吸引人的一位，他喜歡穿著戶外活動(dòng)服裝，“我去見客戶，還穿人字拖。”他聲音也不大，但在一群人中，大家往往都愿意聽他說，他并不邀朋喚友，可好像誰都認(rèn)識(shí)，提到某某人，“我認(rèn)識(shí)啊”，提到某某事兒，“我知道啊”。令同學(xué)們吃驚的是，他竟然是芙蓉姐姐“S”型照片的拍攝者。當(dāng)時(shí)吳雄杰從清華論壇發(fā)現(xiàn)這個(gè)喜歡曬照片的紅人，就帶著攝影師為芙蓉姐姐拍了一組照片，在天涯社區(qū)登出后成了全民符號(hào)性人物，“拍攝完后，芙蓉姐姐還問我要錢”。在清華經(jīng)管學(xué)院沒多久，他就和EMBA企業(yè)班同學(xué)打得火熱，這其實(shí)是他有別于他人的能力：他能很快獲得別人認(rèn)同，贏得他人進(jìn)一步接觸的愿望。

不過最近，熟悉吳雄杰的人發(fā)現(xiàn)，這家伙的小胡子不見了，也許他真要為那些天使投資拼一把了。投資機(jī)構(gòu)和投資人聯(lián)合千萬元投資春暖花開公司，如果放在去年只是尋常一筆，當(dāng)時(shí)市場上到處是獲得千萬甚至億元風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)故事，不過現(xiàn)在可是風(fēng)投寒冬期。吳雄杰認(rèn)為自己的優(yōu)勢是土生土長的海南人，對海南熟悉。

在友人看來，他的優(yōu)勢并不僅僅如此。在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA媒體獎(jiǎng)學(xué)金班，除了一小撮山羊胡，吳雄杰并不是班上最吸引人的一位，他喜歡穿著戶外活動(dòng)服裝，“我去見客戶，還穿人字拖。”他聲音也不大，但在一群人中，大家往往都愿意聽他說，他并不邀朋喚友，可好像誰都認(rèn)識(shí)，提到某某人，“我認(rèn)識(shí)啊”，提到某某事兒，“我知道啊”。令同學(xué)們吃驚的是，他竟然是芙蓉姐姐“S”型照片的拍攝者。當(dāng)時(shí)吳雄杰從清華論壇發(fā)現(xiàn)這個(gè)喜歡曬照片的紅人，就帶著攝影師為芙蓉姐姐拍了一組照片，在天涯社區(qū)登出后成了全民符號(hào)性人物，“拍攝完后，芙蓉姐姐還問我要錢”。在清華經(jīng)管學(xué)院沒多久，他就和EMBA企業(yè)班同學(xué)打得火熱，這其實(shí)是他有別于他人的能力：他能很快獲得別人認(rèn)同，贏得他人進(jìn)一步接觸的愿望。

不過最近，熟悉吳雄杰的人發(fā)現(xiàn)，這家伙的小胡子不見了，也許他真要為那些天使投資拼一把了。李嘉誠每一次看似豪賭的舉動(dòng)背后，其實(shí)都是在看清大勢后趨利避險(xiǎn)的選擇。由于90%以上的時(shí)間都用來想未來的事情，超人李的思量通常都會(huì)比其他的人來得早一些，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)

繼此前多個(gè)變賣中國房產(chǎn)撤資的動(dòng)作后，李嘉誠家族終于動(dòng)手拋售A股了。11月5日李嘉誠家族控股的A股唯一上市平臺(tái)長園集團(tuán)又遭其減持4300萬股。

這不是長和投資的首次減持。今年以來李嘉誠拋售長園集團(tuán)的股份已經(jīng)達(dá)到15%，其持股比例由之前的35.76%驟降至目前的20.76%，累計(jì)套現(xiàn)約9.17億元。

據(jù)長園集團(tuán)內(nèi)部人士透露，大股東減持和李嘉誠撤離內(nèi)地有關(guān)。

李嘉誠大舉拋售華語區(qū)資產(chǎn)

拋售A股的同時(shí)，李嘉誠家族還多次出售其在新加坡、香港本土以及內(nèi)地的資產(chǎn)。

與此同時(shí)，今年上半年，李嘉誠在歐洲投資超過200億元，僅今年6月份針對愛爾蘭電訊的一項(xiàng)收購就耗資7.8億歐元(折合人民幣63億元)。

被視作商業(yè)超人的李嘉誠大舉拋售華語區(qū)資產(chǎn)，西進(jìn)歐洲，折射出何種信息讓市場議論紛紛。

萬科主席王石(微博)就在其微博中表示，“精明的李嘉誠先生在賣上海等地物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了！”

對于外界種種輿論猜測，9月間李嘉誠曾在香港公開表示，“我愛香港、愛國家，長實(shí)和黃絕對不會(huì)遷冊。”同時(shí)又說，“但生意規(guī)模大小會(huì)隨香港及世界的政治和經(jīng)濟(jì)情況而作出決定，當(dāng)然股東的利益，我也要負(fù)起絕對的責(zé)任……今天又再在英國進(jìn)行其他投資，將來也可能會(huì)出售部分外國項(xiàng)目。”言下之意，撤資不是不愛國，也不是說中國經(jīng)濟(jì)不好，只是發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，基于股東利益和商業(yè)角度而“移情海外”。

對此，有投資者點(diǎn)評道：“別聽資本在說什么，且看他在做什么。”

90%的時(shí)間想未來

其實(shí)，超人李究竟在想些什么，或許可以從其以往的商業(yè)邏輯里找到些軌跡。

僅從結(jié)果看，李像一個(gè)永遠(yuǎn)敢于火中取栗的交易突擊手，沒有什么能阻礙他永遠(yuǎn)擴(kuò)張的雄心。

但在骨子里，李嘉誠其實(shí)是個(gè)極度厭惡風(fēng)險(xiǎn)的人。一個(gè)細(xì)節(jié)是：在長江中心70層的會(huì)議室里，擺放著一尊別人贈(zèng)予李嘉誠的木制人像。這個(gè)中國舊時(shí)打扮的賬房先生，手里本握有一桿玉制的秤，但因?yàn)閾?dān)心被打碎，李干脆將玉秤收起，只留下人像。

有人問，為何在太多企業(yè)家輕易斷送一家企業(yè)的同時(shí)，李嘉誠幾乎碰不到“天花板”？

李輕描淡寫地回答：“其實(shí)是很簡單的，我每天90%以上的時(shí)間不是用來想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。”

每天早晨，李都能在辦公桌上收到一份當(dāng)日的全球新聞列表，根據(jù)題目，他選擇自己希望完整閱讀的文章，由專員翻譯。通常，這些關(guān)于全球經(jīng)濟(jì)、行業(yè)變遷的報(bào)道，是啟發(fā)李嘉誠思考的入口。

“他是一個(gè)很有危機(jī)感的人，讓他平衡危機(jī)感和內(nèi)心平和的方式就是，提前在心里頭創(chuàng)造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各種報(bào)道，然后設(shè)想自己公司的狀況，找到那些松弛的部分，便會(huì)開會(huì)去改變。等他做好準(zhǔn)備，逆境來的時(shí)候反而變成了機(jī)會(huì)。”

這就是李所謂的“90%以上的時(shí)間想未來的事情”。

也因?yàn)檫@樣，他的思量都會(huì)比其他的人來得早一些，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。