順應(yīng)大勢趨利避險(xiǎn)

多數(shù)時(shí)候，李每天六點(diǎn)下班，回家后，除了撥打越洋電話，他還有兩件必修功課：跟著有字幕的英語節(jié)目大聲朗讀，以及夜晚的閱讀。除小說外，他廣泛涉獵各種書籍，并每階段設(shè)定一個主題。這兩個工作都意味著一點(diǎn)：他最大的恐懼在于錯過見證世界的變化。

小到公司、行業(yè)的變化，大到世界變遷，李嘉誠想從中抓住的無非就是歷史大勢。

嚴(yán)格意義上說，早期的工業(yè)大廈仍是其工廠歲月的附屬品。1971年，李嘉誠把長江工業(yè)公司改名長江地產(chǎn)公司，次年又改為長江實(shí)業(yè)，并在香港一片牛市的大好形勢下成功上市，成為當(dāng)時(shí)活躍在香港股市上的“華資地產(chǎn)五虎將”之一。整個70年代，李嘉誠在香港地產(chǎn)領(lǐng)域左沖右突，尤其是憑借1977年在中環(huán)地鐵站與金鐘地鐵站上蓋物業(yè)的招標(biāo)中，擊敗老牌的英資地產(chǎn)公司置地集團(tuán)，一飛沖天。

2012年5月25日，84歲的華人首富、長和系主席李嘉誠正式向媒體公布了自己的財(cái)產(chǎn)分配安排。長子李澤鉅分得李嘉誠市值2000億港元股票，次子李澤楷將分得現(xiàn)金。

按照李嘉誠的分配方案，李澤鉅將得到超過40%的長江實(shí)業(yè)及和記黃埔的股權(quán)，以及加拿大最大的能源公司赫斯基35%股權(quán)；這三塊業(yè)務(wù)是李嘉誠旗下最值錢，也是權(quán)重最大的資產(chǎn)(約2000億港元)。而對于小兒子，李嘉誠也絲毫沒有吝嗇，他說會全力協(xié)助李澤楷的事業(yè)。據(jù)李嘉誠透露，李澤楷看中的新資產(chǎn)，并非和黃系六大業(yè)務(wù)，也不是傳媒和娛樂業(yè)務(wù)，屬于長線可發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)，與之洽談業(yè)務(wù)的，都是香港和海外的公司。港媒稱，從分配的公平性角度來說，李嘉誠兩個兒子分到的財(cái)產(chǎn)無論是實(shí)物還是股票、現(xiàn)金，從數(shù)量上來說，應(yīng)該說是旗鼓相當(dāng)。

李嘉誠每一次看似豪賭的舉動背后，其實(shí)都是在看清大勢后趨利避險(xiǎn)的選擇。

如今超人李又看到了何種大勢？

安信證券有關(guān)人士剖析說：李嘉誠作為商人，目前很容易購買到歐洲的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；隨著中國的崛起，將來更多國內(nèi)資本開始大規(guī)模進(jìn)行海外投資時(shí)，他可以將目前購買的歐洲資產(chǎn)，高位轉(zhuǎn)售給這些國內(nèi)資本。

這恐怕也僅僅是原因之一吧，首富的買與賣沒有如此簡單。股市上的“華資地產(chǎn)五虎將”之一。整個70年代，李嘉誠在香港地產(chǎn)領(lǐng)域左沖右突，尤其是憑借1977年在中環(huán)地鐵站與金鐘地鐵站上蓋物業(yè)的招標(biāo)中，擊敗老牌的英資地產(chǎn)公司置地集團(tuán)，一飛沖天。

2012年5月25日，84歲的華人首富、長和系主席李嘉誠正式向媒體公布了自己的財(cái)產(chǎn)分配安排。長子李澤鉅分得李嘉誠市值2000億港元股票，次子李澤楷將分得現(xiàn)金。

按照李嘉誠的分配方案，李澤鉅將得到超過40%的長江實(shí)業(yè)及和記黃埔的股權(quán)，以及加拿大最大的能源公司赫斯基35%股權(quán)；這三塊業(yè)務(wù)是李嘉誠旗下最值錢，也是權(quán)重最大的資產(chǎn)(約2000億港元)。而對于小兒子，李嘉誠也絲毫沒有吝嗇，他說會全力協(xié)助李澤楷的事業(yè)。據(jù)李嘉誠透露，李澤楷看中的新資產(chǎn)，并非和黃系六大業(yè)務(wù)，也不是傳媒和娛樂業(yè)務(wù)，屬于長線可發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)，與之洽談業(yè)務(wù)的，都是香港和海外的公司。港媒稱，從分配的公平性角度來說，李嘉誠兩個兒子分到的財(cái)產(chǎn)無論是實(shí)物還是股票、現(xiàn)金，從數(shù)量上來說，應(yīng)該說是旗鼓相當(dāng)。

李嘉誠每一次看似豪賭的舉動背后，其實(shí)都是在看清大勢后趨利避險(xiǎn)的選擇。

如今超人李又看到了何種大勢？

安信證券有關(guān)人士剖析說：李嘉誠作為商人，目前很容易購買到歐洲的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；隨著中國的崛起，將來更多國內(nèi)資本開始大規(guī)模進(jìn)行海外投資時(shí)，他可以將目前購買的歐洲資產(chǎn)，高位轉(zhuǎn)售給這些國內(nèi)資本。

這恐怕也僅僅是原因之一吧，首富的買與賣沒有如此簡單。眼鏡，背著大大的雙肩背包，騎著輛二手自行車——這是今年以優(yōu)異成績被保送南開大學(xué)商學(xué)院攻讀碩士學(xué)位的郭鑫，典型的“學(xué)霸”一個。

先后參與創(chuàng)辦6家公司，估值過億元，還榮獲了2015年“中國青年五四獎?wù)?rdquo;——這是永遠(yuǎn)保有激情的郭鑫締造的一段創(chuàng)業(yè)傳奇。

沒錯，此郭鑫就是彼郭鑫，有著大學(xué)生的樣子、企業(yè)家的腦子。要問其中有什么成功奧秘，他常說的“有創(chuàng)業(yè)夢想的人就應(yīng)該勇敢闖一次，就從今天開始做”或許就是答案。

跨出創(chuàng)業(yè)第一步

創(chuàng)業(yè)這件事，最重要的是要有想法。郭鑫的創(chuàng)業(yè)想法還得從2011年大學(xué)一年級時(shí)偶然參加的一場講座說起。那場講座的主題是“環(huán)境政策過程”，其中提到的我國環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償問題深深地觸動了他。老師們見這個小伙子有興趣研究，也樂于提供幫助，這使郭鑫得以在短時(shí)間內(nèi)掌握了國內(nèi)外關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償?shù)母鞣N方法。但是，他很快意識到，這些經(jīng)驗(yàn)做法很難有效解決我國的現(xiàn)實(shí)問題，自己必須到農(nóng)村去看看，