1998年，互聯(lián)網(wǎng)在中國悄然興起，這時梁建章覺得機(jī)會成熟了。“當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)非常熱，風(fēng)險資金又非常充裕，這是很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。”于是他做了一個大膽之舉，離開ORACLE，自立門戶創(chuàng)立攜程旅行網(wǎng)。

說起當(dāng)初為何選擇做旅游類網(wǎng)站，梁建章稱，一是出于對國內(nèi)旅游市場的預(yù)期，還有就是直覺。一方面，梁建章覺得當(dāng)時的旅游社很難滿足像他這樣的人，提供的服務(wù)也很不到位，另外旅游業(yè)的“想象空間又非常大”，1998年中國的旅游業(yè)規(guī)模就達(dá)2391億元人民幣，“旅游是老百姓的第二大支出，甚至還高于汽車，”梁建章將創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了旅游業(yè)。成功后，梁建章坦承，當(dāng)時對旅游業(yè)并不熟悉，也沒做深入調(diào)研，只是一種直覺，覺得“做旅游網(wǎng)站從設(shè)計到配送、支付，非常適合電子商務(wù)。”

有了創(chuàng)意后，構(gòu)建攜程團(tuán)隊成了創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。“一開始就是幾個朋友，”梁建章笑著說，與梁建章相熟的沈南鵬、季琦成了攜程最初的創(chuàng)始人。3人很快決定，從原來的工作中抽身出來，全力以赴把網(wǎng)站做好。在分工上，優(yōu)勢互補(bǔ)是他們的長處。梁建章是ORACLE中國咨詢總監(jiān)，技術(shù)背景深厚；沈南鵬是耶魯MBA，是個具有多年投資經(jīng)驗的銀行家，具備相當(dāng)?shù)娜谫Y能力和宏觀決策能力；而季琦則有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，擅長管理、銷售。后來，為加強(qiáng)旅游行業(yè)，梁建章又找到了上海旅行社總經(jīng)理范敏加盟，從此攜程管理團(tuán)隊構(gòu)建成功，正式起航。

攜程成立正逢互聯(lián)網(wǎng)高潮，不費多大力氣，梁建章就迅速從IDG、軟銀、晨興等風(fēng)險投資商中融到了500多萬美元的資金。自此后，攜程一路走來風(fēng)調(diào)雨順。4年之后，攜程順利在美國上市。互聯(lián)網(wǎng)在中國悄然興起，這時梁建章覺得機(jī)會成熟了。“當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)非常熱，風(fēng)險資金又非常充裕，這是很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。”于是他做了一個大膽之舉，離開ORACLE，自立門戶創(chuàng)立攜程旅行網(wǎng)。

說起當(dāng)初為何選擇做旅游類網(wǎng)站，梁建章稱，一是出于對國內(nèi)旅游市場的預(yù)期，還有就是直覺。一方面，梁建章覺得當(dāng)時的旅游社很難滿足像他這樣的人，提供的服務(wù)也很不到位，另外旅游業(yè)的“想象空間又非常大”，1998年中國的旅游業(yè)規(guī)模就達(dá)2391億元人民幣，“旅游是老百姓的第二大支出，甚至還高于汽車，”梁建章將創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了旅游業(yè)。成功后，梁建章坦承，當(dāng)時對旅游業(yè)并不熟悉，也沒做深入調(diào)研，只是一種直覺，覺得“做旅游網(wǎng)站從設(shè)計到配送、支付，非常適合電子商務(wù)。”

有了創(chuàng)意后，構(gòu)建攜程團(tuán)隊成了創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。“一開始就是幾個朋友，”梁建章笑著說，與梁建章相熟的沈南鵬、季琦成了攜程最初的創(chuàng)始人。3人很快決定，從原來的工作中抽身出來，全力以赴把網(wǎng)站做好。在分工上，優(yōu)勢互補(bǔ)是他們的長處。梁建章是ORACLE中國咨詢總監(jiān)，技術(shù)背景深厚；沈南鵬是耶魯MBA，是個具有多年投資經(jīng)驗的銀行家，具備相當(dāng)?shù)娜谫Y能力和宏觀決策能力；而季琦則有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，擅長管理、銷售。后來，為加強(qiáng)旅游行業(yè)，梁建章又找到了上海旅行社總經(jīng)理范敏加盟，從此攜程管理團(tuán)隊構(gòu)建成功，正式起航。

攜程成立正逢互聯(lián)網(wǎng)高潮，不費多大力氣，梁建章就迅速從IDG、軟銀、晨興等風(fēng)險投資商中融到了500多萬美元的資金。自此后，攜程一路走來風(fēng)調(diào)雨順。4年之后，攜程順利在美國上市。