2012年2月，獨(dú)立食品品牌“三只松鼠”誕生。主打非過(guò)度加工的堅(jiān)果、花茶、干果、粗糧等品類(lèi)，只出售生于原產(chǎn)地的新鮮原果，為消費(fèi)者提供健康、新鮮的森林食品。“三只松鼠”僅僅上線65天，其銷(xiāo)售就在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名，花茶行業(yè)進(jìn)入前十名。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬(wàn)元，一舉奪得堅(jiān)果零食類(lèi)目冠軍寶座，并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬(wàn)筆訂單，創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。

老爹是第一個(gè)明確提出互聯(lián)網(wǎng)食品品牌定位的人，并提出了作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的食品品牌的三大革命：食品新鮮的革命、用戶體驗(yàn)的革命、品牌營(yíng)銷(xiāo)的革命。

喬布斯說(shuō)，活著就是為了改變世界。老爹說(shuō)，成功不是一種結(jié)果，我們正在改變著自己和他人，這或許才是成功。

“要么選擇第一，要么選擇滅亡，我們必須卓越。”

“如果你是個(gè)正在打造漂亮衣柜的木匠，你不會(huì)在背面使用膠合板，即使它沖著墻壁，沒(méi)有人會(huì)看見(jiàn)。”喬布斯語(yǔ)錄一直為“追求完美”的人們所推崇，這其中之一就是章燎原。

“我覺(jué)得自己和喬布斯有點(diǎn)像，說(shuō)不好了是有點(diǎn)兩極分化，說(shuō)好了是堅(jiān)持自己的內(nèi)在想法，細(xì)節(jié)上絕不含糊。”老爹說(shuō)喬布斯最打動(dòng)他的一個(gè)故事是，他要求在電腦芯片上刻上蘋(píng)果的LOGO，別人告訴他不需要這么麻煩，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)看到芯片，但是喬布斯堅(jiān)持要這么做。

永遠(yuǎn)追求卓越，這是喬布斯最鮮明的特點(diǎn)，也許也是所有心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)人的共通點(diǎn)。

殼殼果上線之初，經(jīng)歷過(guò)一次嚴(yán)重危機(jī)。老爹策劃了一次“萬(wàn)人免費(fèi)試吃”活動(dòng)，當(dāng)天銷(xiāo)售額突破100萬(wàn)，暴增的訂單讓殼殼果的團(tuán)隊(duì)不知所措。人工、貨源的不足，快遞漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)，大量的糾紛和投訴，讓殼殼果一下子跌到谷底。要么升級(jí)服務(wù)體系，要么關(guān)門(mén)大吉。老爹選擇了前者。殼殼果隨即提出了“最新鮮”，“無(wú)破損”，“無(wú)漏發(fā)”，“包滿意”，“15年專(zhuān)業(yè)品質(zhì)保證”的五大承諾。在慘淡經(jīng)營(yíng)了一個(gè)多月后，一系列的改革措施讓老爹和他的殼殼果從困境中走了出來(lái)。而“做中國(guó)淘寶最好的用戶體驗(yàn)店”成了老爹的目標(biāo)。

后來(lái)的“三只松鼠”也延續(xù)了這種“追求卓越”的風(fēng)格。別出心裁的動(dòng)漫色彩、與眾不同的包裝風(fēng)格、超越顧客期望的一系列細(xì)節(jié)體驗(yàn)成為三只松鼠在兵荒馬亂的淘寶市場(chǎng)里獨(dú)樹(shù)一幟的強(qiáng)力武器。

“要么選擇第一，要么選擇滅亡，我們必須卓越。”在介紹自己的文檔里，老爹寫(xiě)下了這樣一句話。這些年的摸爬滾打，不僅沒(méi)有讓這個(gè)男人變得畏首畏尾，反而他更明白什么是自己想做的，什么要用盡全力做到極致。 花茶、干果、粗糧等品類(lèi)，只出售生于原產(chǎn)地的新鮮原果，為消費(fèi)者提供健康、新鮮的森林食品。“三只松鼠”僅僅上線65天，其銷(xiāo)售就在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名，花茶行業(yè)進(jìn)入前十名。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬(wàn)元，一舉奪得堅(jiān)果零食類(lèi)目冠軍寶座，并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬(wàn)筆訂單，創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。

老爹是第一個(gè)明確提出互聯(lián)網(wǎng)食品品牌定位的人，并提出了作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的食品品牌的三大革命：食品新鮮的革命、用戶體驗(yàn)的革命、品牌營(yíng)銷(xiāo)的革命。

喬布斯說(shuō)，活著就是為了改變世界。老爹說(shuō)，成功不是一種結(jié)果，我們正在改變著自己和他人，這或許才是成功。

“要么選擇第一，要么選擇滅亡，我們必須卓越。”

“如果你是個(gè)正在打造漂亮衣柜的木匠，你不會(huì)在背面使用膠合板，即使它沖著墻壁，沒(méi)有人會(huì)看見(jiàn)。”喬布斯語(yǔ)錄一直為“追求完美”的人們所推崇，這其中之一就是章燎原。

“我覺(jué)得自己和喬布斯有點(diǎn)像，說(shuō)不好了是有點(diǎn)兩極分化，說(shuō)好了是堅(jiān)持自己的內(nèi)在想法，細(xì)節(jié)上絕不含糊。”老爹說(shuō)喬布斯最打動(dòng)他的一個(gè)故事是，他要求在電腦芯片上刻上蘋(píng)果的LOGO，別人告訴他不需要這么麻煩，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)看到芯片，但是喬布斯堅(jiān)持要這么做。

永遠(yuǎn)追求卓越，這是喬布斯最鮮明的特點(diǎn)，也許也是所有心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)人的共通點(diǎn)。

殼殼果上線之初，經(jīng)歷過(guò)一次嚴(yán)重危機(jī)。老爹策劃了一次“萬(wàn)人免費(fèi)試吃”活動(dòng)，當(dāng)天銷(xiāo)售額突破100萬(wàn)，暴增的訂單讓殼殼果的團(tuán)隊(duì)不知所措。人工、貨源的不足，快遞漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)，大量的糾紛和投訴，讓殼殼果一下子跌到谷底。要么升級(jí)服務(wù)體系，要么關(guān)門(mén)大吉。老爹選擇了前者。殼殼果隨即提出了“最新鮮”，“無(wú)破損”，“無(wú)漏發(fā)”，“包滿意”，“15年專(zhuān)業(yè)品質(zhì)保證”的五大承諾。在慘淡經(jīng)營(yíng)了一個(gè)多月后，一系列的改革措施讓老爹和他的殼殼果從困境中走了出來(lái)。而“做中國(guó)淘寶最好的用戶體驗(yàn)店”成了老爹的目標(biāo)。

后來(lái)的“三只松鼠”也延續(xù)了這種“追求卓越”的風(fēng)格。別出心裁的動(dòng)漫色彩、與眾不同的包裝風(fēng)格、超越顧客期望的一系列細(xì)節(jié)體驗(yàn)成為三只松鼠在兵荒馬亂的淘寶市場(chǎng)里獨(dú)樹(shù)一幟的強(qiáng)力武器。

“要么選擇第一，要么選擇滅亡，我們必須卓越。”在介紹自己的文檔里，老爹寫(xiě)下了這樣一句話。這些年的摸爬滾打，不僅沒(méi)有讓這個(gè)男人變得畏首畏尾，反而他更明白什么是自己想做的，什么要用盡全力做到極致。