在困境中發(fā)現(xiàn)更大商機(jī)

其后，冀志磊創(chuàng)辦了桂林首家動(dòng)畫(huà)制作公司——云尚動(dòng)畫(huà)制作有限公司，邁開(kāi)動(dòng)畫(huà)文化產(chǎn)業(yè)第一步。

“動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的鏈條是很長(zhǎng)的，從原創(chuàng)設(shè)計(jì)到進(jìn)入市場(chǎng)播出，有30多個(gè)環(huán)節(jié)。”冀志磊說(shuō)，做動(dòng)畫(huà)，得頂著巨大的資金壓力。原創(chuàng)動(dòng)漫每分鐘的成本2萬(wàn)元，光是這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)讓不少動(dòng)漫企業(yè)高呼“吃不消”。同時(shí)，由于動(dòng)漫公司沒(méi)有固定資產(chǎn)，融資難也成了擺在眼前的難題。“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的。大浪淘沙后，剩下的都是‘珍珠’。”冀志磊親眼看到一些小動(dòng)漫公司因無(wú)力擔(dān)負(fù)昂貴的制作費(fèi)用而倒閉，因此在風(fēng)浪中生存下來(lái)，是他首先考慮的問(wèn)題。

由于自己在資金、設(shè)備、技術(shù)人才等方面根本無(wú)法和一些有實(shí)力的同行相比，拿不出好作品，盡管冀志磊東奔西突，公司發(fā)展卻始終步履維艱。后來(lái)冀志磊還嘗試過(guò)走多元化的路子，除動(dòng)漫外，還做欄目包裝、影視廣告、裝飾工程等，但都沒(méi)賺到大錢(qián)。

2012年3月的一天，冀志磊召開(kāi)公司會(huì)議。他的一句話(huà)引發(fā)了一場(chǎng)軒然大波。當(dāng)時(shí)公司員工分成兩派，從下午一直吵到夜里12點(diǎn)，誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服對(duì)方。其實(shí)這樣的爭(zhēng)吵在其后的一個(gè)多月時(shí)間里幾乎每天都在上演，而這一切都是因?yàn)榧街纠谔岢�，要把公司的主要精力轉(zhuǎn)到一個(gè)和動(dòng)漫毫無(wú)關(guān)聯(lián)的行業(yè)——土特產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品。文化產(chǎn)業(yè)第一步。

“動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的鏈條是很長(zhǎng)的，從原創(chuàng)設(shè)計(jì)到進(jìn)入市場(chǎng)播出，有30多個(gè)環(huán)節(jié)。”冀志磊說(shuō)，做動(dòng)畫(huà)，得頂著巨大的資金壓力。原創(chuàng)動(dòng)漫每分鐘的成本2萬(wàn)元，光是這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)讓不少動(dòng)漫企業(yè)高呼“吃不消”。同時(shí)，由于動(dòng)漫公司沒(méi)有固定資產(chǎn)，融資難也成了擺在眼前的難題。“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的。大浪淘沙后，剩下的都是‘珍珠’。”冀志磊親眼看到一些小動(dòng)漫公司因無(wú)力擔(dān)負(fù)昂貴的制作費(fèi)用而倒閉，因此在風(fēng)浪中生存下來(lái)，是他首先考慮的問(wèn)題。

由于自己在資金、設(shè)備、技術(shù)人才等方面根本無(wú)法和一些有實(shí)力的同行相比，拿不出好作品，盡管冀志磊東奔西突，公司發(fā)展卻始終步履維艱。后來(lái)冀志磊還嘗試過(guò)走多元化的路子，除動(dòng)漫外，還做欄目包裝、影視廣告、裝飾工程等，但都沒(méi)賺到大錢(qián)。

2012年3月的一天，冀志磊召開(kāi)公司會(huì)議。他的一句話(huà)引發(fā)了一場(chǎng)軒然大波。當(dāng)時(shí)公司員工分成兩派，從下午一直吵到夜里12點(diǎn)，誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服對(duì)方。其實(shí)這樣的爭(zhēng)吵在其后的一個(gè)多月時(shí)間里幾乎每天都在上演，而這一切都是因?yàn)榧街纠谔岢�，要把公司的主要精力轉(zhuǎn)到一個(gè)和動(dòng)漫毫無(wú)關(guān)聯(lián)的行業(yè)——土特產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品。