在隨后的日本經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張中，這個(gè)充滿積極進(jìn)取的增長(zhǎng)戰(zhàn)略使得免稅商店在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了極有利的位置。據(jù)克利里說(shuō)，在1967年之后，費(fèi)尼每年盈利都能收到1.2萬(wàn)美元的分紅。那么在1977年收益了?1200萬(wàn)美元!在之后的十年中，費(fèi)尼將他銀行中將近3340萬(wàn)美元?jiǎng)澐滞度氲骄频杲?jīng)營(yíng)、零售店?duì)I銷、服裝公司和之后的技術(shù)初創(chuàng)公司。在這些過(guò)程中，他極盡地保持秘密和低調(diào)，但是這樣大筆的財(cái)富最終是龐大到難以忽視了。

在1988年，福布斯400富豪榜上發(fā)行有滿滿四個(gè)頁(yè)面展示了免稅商店的巨大成功和它的四個(gè)老板的巨額財(cái)富。克利里在費(fèi)尼的自傳中用整整的一章節(jié)來(lái)描敘，讓費(fèi)尼十分震驚的，由安德魯坦?jié)珊婉R克波尚所寫的故事和隨后公眾的對(duì)他的注意。文章為免稅店的運(yùn)營(yíng)模式揭開(kāi)了幕布：它是日本戰(zhàn)略，200%的加價(jià)，20%的盈利和每年的銷售粗略地有16億美元。福布斯估計(jì)，費(fèi)尼的夏威夷懷基基店2萬(wàn)美元，現(xiàn)今則是3.8萬(wàn)美元，這是蘋果公司每年每平方贏利收入5000美元的7倍不止。“我那時(shí)候的反應(yīng)?好吧，那就是我們暴露了。”費(fèi)尼說(shuō)，“我們想要知道這些信息是否會(huì)對(duì)我們?cè)斐蓳p失，但發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有，因?yàn)檫@些信息不受版權(quán)限制。”

這部分的新聞使費(fèi)尼確立成為了美國(guó)首富排名的第31位，他的個(gè)人財(cái)產(chǎn)估計(jì)有13億美元。他的秘密徹底暴露了。

但是福布斯犯了兩個(gè)錯(cuò)誤：

一是，費(fèi)尼的財(cái)富實(shí)際上比其估計(jì)的更多;

二是，這財(cái)富不再屬于費(fèi)尼了。

只有內(nèi)部核心人員才知曉后者的原因：盡管費(fèi)尼有大量的財(cái)富但是他甚至沒(méi)有一輛自己的車。費(fèi)尼的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)深思熟慮后打算與馬爾科姆福布斯進(jìn)行秘密會(huì)議，看看是否能夠糾正誤解，但是最終還是讓刊物發(fā)行了。費(fèi)尼將會(huì)被排在福布斯400富豪榜上直至1996年。

盡管他已經(jīng)將自己的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給大西洋基金會(huì)，憑借巴哈馬基地資產(chǎn)來(lái)?yè)Q取最低限度的曝光率和負(fù)擔(dān)，費(fèi)尼依舊繼續(xù)積極地?cái)U(kuò)張免稅商店，環(huán)游世界占領(lǐng)新市場(chǎng)，擴(kuò)張范圍并且以策略來(lái)制勝。他喜歡賺錢，但是賺來(lái)時(shí)，他并不迫切需要錢。費(fèi)尼陶醉于簡(jiǎn)單的事物。他成長(zhǎng)于一個(gè)謙卑，能干的家庭中，看見(jiàn)父母不斷地予人幫助。有這么個(gè)廣為流傳的故事，每天早上費(fèi)尼做護(hù)士的母親瑪?shù)铝�，總�?huì)開(kāi)車，就近到一個(gè)身患?xì)埣驳泥従蛹遗赃�，讓他每天早晨走到公交站牌前都能夠搭載一程。這個(gè)傳統(tǒng)的慈善并沒(méi)有拓展到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍。“我是一個(gè)特別好勝的人，無(wú)論是在籃球場(chǎng)上還是在商業(yè)上。”費(fèi)尼說(shuō)，“我愛(ài)錢，但是你能用上的就這有這么一點(diǎn)點(diǎn)。”

那一筆錢讓費(fèi)尼保持了福布斯上面的記錄，盡管它不再流入費(fèi)尼的口袋中，費(fèi)尼在整個(gè)20世紀(jì)90年代仍然盡可能的在免稅店的董事會(huì)上給予幫助發(fā)揮重要作用。由于他的基金會(huì)是成立在免稅商店的固定股份上的，他的撥款依賴于整個(gè)公司的現(xiàn)金分紅。有一個(gè)重要問(wèn)題就是自從海灣戰(zhàn)爭(zhēng)之后，全球的旅游業(yè)受到了限制，曾經(jīng)一度如洪水涌來(lái)的現(xiàn)金也變成一股涓涓細(xì)流。

即使經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，免稅店已不復(fù)從前輝煌(日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯下降)，但是對(duì)于自由現(xiàn)金交易的渴望，加上本能的沖動(dòng)，這更加刺激費(fèi)尼鼓勵(lì)他的其他三個(gè)合伙人開(kāi)始為免稅店尋找合適的買家。很少有規(guī)模足夠大的公司能夠吸納和全局經(jīng)營(yíng)這些全球化商店 。由億萬(wàn)富翁伯納德·阿諾特接管的法國(guó)奢侈品牌LVMH集團(tuán)，最被看好。早期，費(fèi)尼就與會(huì)計(jì)艾倫帕克成為同一戰(zhàn)線。皮拉爾和米勒還需要努力的被說(shuō)服。

在兩年間，這四名老板都與他們自身，與阿諾特在價(jià)格和交易條例上在做抗?fàn)帯Ｃ總�(gè)人在這場(chǎng)爭(zhēng)奪中都領(lǐng)進(jìn)了自己強(qiáng)有力的律師。“每一次我看見(jiàn)新的律師，我就會(huì)說(shuō)‘上帝啊，我們究竟是給這個(gè)人多少錢了?’”費(fèi)尼笑道。

就在費(fèi)尼聯(lián)同皮拉爾和帕克，向LVMH集團(tuán)出售他們?cè)诿舛惿痰甑墓煞葜�后，費(fèi)尼的慈善秘密在1997年終止了，并且世界也了解到費(fèi)尼的16億美元的份額不再是屬于他自己，而是屬于他的基金會(huì)。在這個(gè)拍賣過(guò)程中，他不情愿的放棄以匿名形式捐贈(zèng)，結(jié)果他的這一舉動(dòng)反而帶來(lái)意想不到的效果：一個(gè)有號(hào)召力的榜樣。

世界上的兩名首富，比爾蓋茨和沃倫巴菲特，發(fā)起成立了具有合計(jì)300億美元基金會(huì)的比爾和梅林達(dá)蓋茨基金會(huì)和贈(zèng)予誓言基金會(huì)，這另個(gè)基金會(huì)收錄了超過(guò)90名的世界首富表示將會(huì)捐贈(zèng)出他們財(cái)富的一半給予慈善，這一切他們把它歸功于費(fèi)尼所做的鼓舞人心行動(dòng)，他起了重要作用。“查克總是喜歡說(shuō)我們并不知曉一切，”比爾蓋茨說(shuō)，“但是我知道，梅琳達(dá)和我在于他相處的時(shí)間里，從他身上學(xué)習(xí)了很深刻的一課。”

費(fèi)尼和比爾蓋茨身上體現(xiàn)的仁慈友善的精神，都是來(lái)自于他們具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的背景和并能將這些精神重新反哺于社會(huì)。在某種程度上說(shuō)，大西洋基金會(huì)是蓋茨基金會(huì)的先驅(qū)，它有著極大范圍的慈善事業(yè)：選擇那些能夠讓每一分錢都用在刀刃上的項(xiàng)目，無(wú)論是為海地地震發(fā)放的25萬(wàn)美元的救濟(jì)物資，還是為利用2.9億美元為舊金山的加利福尼亞大學(xué)建一個(gè)新的醫(yī)學(xué)院。

他驅(qū)使他的慈善機(jī)構(gòu)為得到他的援助金爭(zhēng)斗，要求他們要有具有里程碑式、高透明化的詳細(xì)商業(yè)計(jì)劃。一個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中，如果出現(xiàn)項(xiàng)目流產(chǎn)現(xiàn)象，費(fèi)尼就會(huì)削減經(jīng)費(fèi)。他選擇那些能夠保證有明顯回報(bào)，能夠減輕人們負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目。他將十幾億的美元注入到類似愛(ài)爾蘭、澳大利亞這些地方的大學(xué)科研當(dāng)中，因?yàn)樗�相信這一舉措將會(huì)產(chǎn)生大量的熟練工人并且吸引高級(jí)人才，為高科技工業(yè)和國(guó)際直接投資提供很好的平臺(tái)。微笑行動(dòng)是費(fèi)尼的一項(xiàng)長(zhǎng)期項(xiàng)目，旨在為發(fā)展中國(guó)家貧困家庭的唇腭裂及頭面部畸形的患兒提供免費(fèi)救助治療的國(guó)際性慈善機(jī)構(gòu)，它每次會(huì)提供250美元來(lái)覆蓋患者簡(jiǎn)單治療的費(fèi)用，而這顯著地提高了患者的生活。費(fèi)尼在其中投資了1950萬(wàn)美元。

為了使回報(bào)最大化，費(fèi)尼充分利用該基金會(huì)所提供的每一美元，開(kāi)展承諾活動(dòng)，迫使政府和其他捐助者進(jìn)行比賽。在一個(gè)著名的例子，他在1997提出認(rèn)捐大約1000萬(wàn)美元到愛(ài)爾蘭的大學(xué)，但相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金短缺的政府也應(yīng)有對(duì)應(yīng)的配套量。它確實(shí)有。(在大學(xué)系統(tǒng)里，總計(jì)大西洋基金里除了有贈(zèng)款2260萬(wàn)美元還有13億美元的政府資金。)他同樣的策略與其他有錢人和發(fā)展辦事處合作。菲尼從不將他的名字署名在圖書館或醫(yī)院上，他為項(xiàng)目從自私自利的富豪們那里征集了更多的錢，而他們也樂(lè)意因此能將名字署名在這些醫(yī)院和圖書館上。

常人認(rèn)為費(fèi)尼是節(jié)儉的人，但這只是簡(jiǎn)單化的判斷。

在支付方面，費(fèi)尼執(zhí)著于價(jià)值;在成本方面，他討厭浪費(fèi)。大西洋基金會(huì)的董事長(zhǎng)和執(zhí)行官克里斯奧徹斯利，回憶在越南旅館與他一同出差，又補(bǔ)充說(shuō)到，費(fèi)尼也曾立馬讓他搭乘飛機(jī)飛回美國(guó)，因?yàn)橘M(fèi)尼知道在假期期間必須讓他回家。對(duì)于費(fèi)尼而言，他坐著旅客車廂穿越千里，因?yàn)樗�知道坐頭等艙并不能讓他更快到達(dá)目的地。他戴著橡膠的卡西歐手表因?yàn)樗�讓時(shí)間依舊一樣珍貴。在我們坐火車回利默里克時(shí)，每次經(jīng)過(guò)很多由于房地產(chǎn)泡沫留下的廢棄的房屋(鬼屋)，他會(huì)搖頭，嘆息苦惱。“我總是第一個(gè)問(wèn)那個(gè)多少錢，花多少錢?“費(fèi)尼談?wù)摰竭^(guò)著奢侈的生活。“我從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)，因?yàn)槲抑�道我不�?huì)喜歡它。”費(fèi)尼很少會(huì)一部汽車，因?yàn)楹茈y在城市公園找到停車位–他承認(rèn)當(dāng)他住在香港曾擁有過(guò)一輛捷豹。沒(méi)有游艇?“我想我的回答是，我容易暈船。”

即使他的家庭住在價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的豪宅中(他的前妻和五個(gè)孩子后分DFS中的1.4億美元的財(cái)富)，費(fèi)尼現(xiàn)今住在基金會(huì)擁有三套公寓，分別在都柏林，布里斯班和舊金山，在紐約也有一套鄰近他女兒的公寓。大西洋的愛(ài)爾蘭業(yè)務(wù)則被安置在圣史蒂芬格林豪華區(qū)——費(fèi)尼和妻子海爾格堂皇的房子(他的前任秘書)住的一個(gè)小石房公寓后面。盡管費(fèi)尼的繳稅數(shù)聲明了他所想：他已經(jīng)積極地試圖避免在李奇登斯坦建立他早在他的職業(yè)生涯中的每一個(gè)階段的業(yè)務(wù)稅，他的持股公司在百慕大群島上市是他當(dāng)時(shí)為法國(guó)公民的妻子丹妮爾名下，他也放棄在晚年獲取任何個(gè)人利益。最終，減稅意味著他可以捐獻(xiàn)更多。