一產(chǎn)變多產(chǎn)

探索稻蛙共養(yǎng)模式

算起來(lái)，大三下半學(xué)期時(shí)，何葉丹就已經(jīng)開(kāi)始探索新農(nóng)業(yè)了。這一年，她回到老家富陽(yáng)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)承包了200多畝地，開(kāi)辦起喜樂(lè)家庭農(nóng)場(chǎng)。

一開(kāi)始，她承包的是竹山。但是出師不算太順利，前年一場(chǎng)突如其來(lái)的干旱讓鞭筍絕產(chǎn)，冬筍也損失嚴(yán)重，直接導(dǎo)致那一年這兩批筍幾乎沒(méi)有盈利。不過(guò)這次教訓(xùn)也讓她明白了做事要未雨綢繆和控制風(fēng)險(xiǎn)。此后，何葉丹不光趕緊造好蓄水池等設(shè)備，也嘗試轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。

現(xiàn)在為她津津樂(lè)道的一產(chǎn)變多產(chǎn)，稻蛙共養(yǎng)模式，就是在干旱事件后慢慢摸索成型的。“因?yàn)槲页邪�的竹山剛好把山下的稻田圍住了，而因�(yàn)榉N稻子賺不到錢(qián)，農(nóng)民們干脆就把這些稻田都流轉(zhuǎn)給了我。“何葉丹琢磨，如果自己我也跟他們一樣單種稻子肯定也沒(méi)收益。所以，改變種植模式成為首要之舉。“學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)時(shí)，我了解到有人在開(kāi)展稻鱉共養(yǎng)、稻魚(yú)共養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)效益蠻好，我也很想試試。”何葉丹說(shuō)，選擇稻蛙共養(yǎng)是因?yàn)樽约旱牡咎锢锉旧砭陀型�，不�?huì)破壞現(xiàn)有環(huán)境生態(tài)鏈。

2014年上半年，何葉丹的130畝稻蛙共生項(xiàng)目啟動(dòng)了。“其實(shí)蛙苗挺貴的，當(dāng)時(shí)也算是豁出去了。”但何葉丹沒(méi)想到的是，因?yàn)樽约簺](méi)經(jīng)驗(yàn)，而且也不了解蛙的習(xí)性，每天都只能看蛙一只只死掉。而她身邊的嘲笑聲也更是四起。“當(dāng)時(shí)壓力真的挺大的，只能自己沒(méi)日沒(méi)夜地上網(wǎng)查資料，不懂就去問(wèn)專(zhuān)家，一點(diǎn)點(diǎn)地摸索。”

好在，這些困難都已經(jīng)成了過(guò)去。何葉丹因?yàn)榕�力和付出，在�?dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)主圈子里小有名氣，從而有了更多的投資和慕名來(lái)合作的企業(yè)，她自己也成為了公司的活商標(biāo)。

2014年底，何葉丹為自己的家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)了公司，引進(jìn)了現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備。兩年里，何葉丹的農(nóng)場(chǎng)從初成立時(shí)的傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)已經(jīng)完成了向自動(dòng)化的現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如今公司也成為了年?duì)I業(yè)額達(dá)到上千萬(wàn)元的明星農(nóng)場(chǎng)。投資和慕名來(lái)合作的企業(yè)，她自己也成為了公司的活商標(biāo)。

2014年底，何葉丹為自己的家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)了公司，引進(jìn)了現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備。兩年里，何葉丹的農(nóng)場(chǎng)從初成立時(shí)的傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)已經(jīng)完成了向自動(dòng)化的現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如今公司也成為了年?duì)I業(yè)額達(dá)到上千萬(wàn)元的明星農(nóng)場(chǎng)。