馬云談武漢：不提供槍炮，如何留下130萬大學(xué)生

最近我們?cè)诤�北光谷的想法，智慧光谷的想法，我們想利�?30萬在校大學(xué)生，把我們的數(shù)據(jù)和我們數(shù)據(jù)處理能力，為年輕人所用，使得他們創(chuàng)造出無數(shù)想法。中國(guó)的新消費(fèi)誕生了新需求，都是年輕人用自己的創(chuàng)意引領(lǐng)、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造需求。

武漢的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)電商有很大機(jī)遇，我們接下來想鼎力合作。湖北的農(nóng)產(chǎn)品要起來，要面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)，我們是有些想法的。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，不僅是光谷，我們也希望這里能夠誕生杭州的云溪小鎮(zhèn)，我覺得武漢130萬大學(xué)生，怎樣把這些大學(xué)生留在本地創(chuàng)業(yè)，如果不提供最優(yōu)秀的槍炮，他怎么去打仗。

馬云談阿里：我們不想成為一個(gè)帝國(guó)

阿里16年創(chuàng)業(yè)，我們瞄準(zhǔn)中小企業(yè)和年輕人，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助中小企業(yè)家和年輕人，幫助他們創(chuàng)新創(chuàng)造。我們自己覺得引以為豪的，我們一直沒有改變我們的使命，互聯(lián)網(wǎng)讓天下沒有難做的生意。阿里從18人變成五個(gè)產(chǎn)業(yè)群，電子商務(wù)，金融服務(wù)，現(xiàn)代智慧物流，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，跨境貿(mào)易。這五個(gè)發(fā)展方面，好像阿里到處都在，其實(shí)我們緊緊圍繞我們的使命，讓天下沒有難做的生意。我們就是圍繞這五個(gè)主要環(huán)節(jié)去做的。我們不想成為一個(gè)帝國(guó)，我們建立商業(yè)生態(tài)，共同發(fā)展，大家參與大家共享大家創(chuàng)造價(jià)值大家分享價(jià)值。我們的客戶、使命、價(jià)值體系不會(huì)變。

馬云談電商：今天的雙十一是十年后的常態(tài)

這幾年我們的電子商務(wù)發(fā)展還算比較快，今年阿里的銷售會(huì)超過沃爾瑪成為全世界最大的銷售平臺(tái)。我們不希望變成一家很會(huì)賣東西的公司，沃爾瑪?shù)牧瞬黄鹗窃诠�業(yè)后期以it為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、低成本，形成流水線、集裝箱，對(duì)世界的影響很大，他們對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步是有巨大作用。但是我們的定位是以消費(fèi)者為中心，大規(guī)模、柔性化定制，今后比的不是標(biāo)準(zhǔn)化而是個(gè)性化，以后比的不是價(jià)格而是價(jià)值。這個(gè)世紀(jì)應(yīng)該是以平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)為思想。對(duì)阿里來講，我們最興奮不是我們賣了多少貨、掙了多少錢，當(dāng)然我們也交了不少稅收，但是我們最驕傲的是去年創(chuàng)造了1600萬人直接和間接就業(yè)。我們電商的鏈條里創(chuàng)造的就業(yè)超過大家想象，解決的問題也超過大家想象。這是一場(chǎng)完全技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，不能簡(jiǎn)單看成賣貨，這是第一次中國(guó)在模式創(chuàng)新后的技術(shù)創(chuàng)新，我們必須完成1秒鐘8900筆的交易，這不是隨便就能完成。雙十一是整個(gè)中國(guó)商業(yè)基礎(chǔ)的大裂變，對(duì)供應(yīng)鏈、支付的考核，我們今年的設(shè)計(jì)水平做到12萬筆交易，VISA的設(shè)計(jì)能力只有1.4萬筆，我們的高峰值達(dá)到8.9萬筆。這是背后強(qiáng)大的計(jì)算、數(shù)據(jù)、服務(wù)能力的體現(xiàn)。我們認(rèn)為今天的雙十一是十年以后的常態(tài)，只有今天積累出來的技術(shù)才能支撐明天。從零售方式改變生活方式，未來五年是改變生產(chǎn)制造方式，以企業(yè)為中心變成以消費(fèi)者為中心。

馬云談零售業(yè)：不可能被消滅

在人口最密集的市中心，建商場(chǎng)實(shí)際上是建倉(cāng)庫(kù)，所以對(duì)很多將來都市商業(yè)區(qū)的建設(shè)一定要高度重視，大家要開始重新構(gòu)思新都市商業(yè)圈，我認(rèn)為零售不可能被消滅，但是零售必須網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)如何結(jié)合，我認(rèn)為這條路必須打通，我們不是為了消滅傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，而是為了提升傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。未來30年不是互聯(lián)網(wǎng)公司的天下，是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司的天下。我們?cè)谌�球布局，在中�?guó)也確立了八個(gè)主要核心戰(zhàn)略區(qū)域，而武漢是我們很重要的區(qū)域之一。但是要跟當(dāng)?shù)卣�府達(dá)成高度一致。城市的變遷是跟交通物流的變遷有關(guān)系。未來都市的衰落，是跟你能不能集聚貨物和人有關(guān)系，將來要把貨物和人的運(yùn)輸作為城市很重要的戰(zhàn)略點(diǎn)來思考。今后都市的變革，市中心的商場(chǎng)已經(jīng)不會(huì)在市中心建大樓，而是在郊外建倉(cāng)儲(chǔ)直接物流發(fā)貨。數(shù)據(jù)和我們數(shù)據(jù)處理能力，為年輕人所用，使得他們創(chuàng)造出無數(shù)想法。中國(guó)的新消費(fèi)誕生了新需求，都是年輕人用自己的創(chuàng)意引領(lǐng)、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造需求。

武漢的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)電商有很大機(jī)遇，我們接下來想鼎力合作。湖北的農(nóng)產(chǎn)品要起來，要面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)，我們是有些想法的。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，不僅是光谷，我們也希望這里能夠誕生杭州的云溪小鎮(zhèn)，我覺得武漢130萬大學(xué)生，怎樣把這些大學(xué)生留在本地創(chuàng)業(yè)，如果不提供最優(yōu)秀的槍炮，他怎么去打仗。

馬云談阿里：我們不想成為一個(gè)帝國(guó)

阿里16年創(chuàng)業(yè)，我們瞄準(zhǔn)中小企業(yè)和年輕人，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助中小企業(yè)家和年輕人，幫助他們創(chuàng)新創(chuàng)造。我們自己覺得引以為豪的，我們一直沒有改變我們的使命，互聯(lián)網(wǎng)讓天下沒有難做的生意。阿里從18人變成五個(gè)產(chǎn)業(yè)群，電子商務(wù)，金融服務(wù)，現(xiàn)代智慧物流，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，跨境貿(mào)易。這五個(gè)發(fā)展方面，好像阿里到處都在，其實(shí)我們緊緊圍繞我們的使命，讓天下沒有難做的生意。我們就是圍繞這五個(gè)主要環(huán)節(jié)去做的。我們不想成為一個(gè)帝國(guó)，我們建立商業(yè)生態(tài)，共同發(fā)展，大家參與大家共享大家創(chuàng)造價(jià)值大家分享價(jià)值。我們的客戶、使命、價(jià)值體系不會(huì)變。

馬云談電商：今天的雙十一是十年后的常態(tài)

這幾年我們的電子商務(wù)發(fā)展還算比較快，今年阿里的銷售會(huì)超過沃爾瑪成為全世界最大的銷售平臺(tái)。我們不希望變成一家很會(huì)賣東西的公司，沃爾瑪?shù)牧瞬黄鹗窃诠�業(yè)后期以it為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、低成本，形成流水線、集裝箱，對(duì)世界的影響很大，他們對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步是有巨大作用。但是我們的定位是以消費(fèi)者為中心，大規(guī)模、柔性化定制，今后比的不是標(biāo)準(zhǔn)化而是個(gè)性化，以后比的不是價(jià)格而是價(jià)值。這個(gè)世紀(jì)應(yīng)該是以平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)為思想。對(duì)阿里來講，我們最興奮不是我們賣了多少貨、掙了多少錢，當(dāng)然我們也交了不少稅收，但是我們最驕傲的是去年創(chuàng)造了1600萬人直接和間接就業(yè)。我們電商的鏈條里創(chuàng)造的就業(yè)超過大家想象，解決的問題也超過大家想象。這是一場(chǎng)完全技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，不能簡(jiǎn)單看成賣貨，這是第一次中國(guó)在模式創(chuàng)新后的技術(shù)創(chuàng)新，我們必須完成1秒鐘8900筆的交易，這不是隨便就能完成。雙十一是整個(gè)中國(guó)商業(yè)基礎(chǔ)的大裂變，對(duì)供應(yīng)鏈、支付的考核，我們今年的設(shè)計(jì)水平做到12萬筆交易，VISA的設(shè)計(jì)能力只有1.4萬筆，我們的高峰值達(dá)到8.9萬筆。這是背后強(qiáng)大的計(jì)算、數(shù)據(jù)、服務(wù)能力的體現(xiàn)。我們認(rèn)為今天的雙十一是十年以后的常態(tài)，只有今天積累出來的技術(shù)才能支撐明天。從零售方式改變生活方式，未來五年是改變生產(chǎn)制造方式，以企業(yè)為中心變成以消費(fèi)者為中心。

馬云談零售業(yè)：不可能被消滅

在人口最密集的市中心，建商場(chǎng)實(shí)際上是建倉(cāng)庫(kù)，所以對(duì)很多將來都市商業(yè)區(qū)的建設(shè)一定要高度重視，大家要開始重新構(gòu)思新都市商業(yè)圈，我認(rèn)為零售不可能被消滅，但是零售必須網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)如何結(jié)合，我認(rèn)為這條路必須打通，我們不是為了消滅傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，而是為了提升傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。未來30年不是互聯(lián)網(wǎng)公司的天下，是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司的天下。我們?cè)谌�球布局，在中�?guó)也確立了八個(gè)主要核心戰(zhàn)略區(qū)域，而武漢是我們很重要的區(qū)域之一。但是要跟當(dāng)?shù)卣�府達(dá)成高度一致。城市的變遷是跟交通物流的變遷有關(guān)系。未來都市的衰落，是跟你能不能集聚貨物和人有關(guān)系，將來要把貨物和人的運(yùn)輸作為城市很重要的戰(zhàn)略點(diǎn)來思考。今后都市的變革，市中心的商場(chǎng)已經(jīng)不會(huì)在市中心建大樓，而是在郊外建倉(cāng)儲(chǔ)直接物流發(fā)貨。