投入幾百萬打水漂后東山再起

之后，熊劍想擁有自己的“蜂蜜王國”。他轉(zhuǎn)讓了校園里的蜂蜜門店和柜臺，在“花期長，花品種多，適合做高端蜂產(chǎn)品”的云南建起蜂蜜加工廠，用幾乎全部身家在昆明設(shè)立了幾家銷售門店。

但因蜂蜜原料，質(zhì)量參差不齊，生產(chǎn)出的蜂產(chǎn)品，口感不佳，上百萬元的投入付諸東流。熊劍意識到，要想做大生意，需要穩(wěn)健的經(jīng)營謀略。

他發(fā)現(xiàn)云南地產(chǎn)蜂蜜原料質(zhì)量不高的原因除生產(chǎn)工藝落后，流通環(huán)節(jié)中也可能被販子摻了假。熊劍收購了云南文山州一家養(yǎng)蜂場，用大學(xué)專業(yè)知識對其“改造”，使蜂蜜原料中的抗生素含量大為降低，還使采蜜期從此前的2次提高到8次。接著他又聯(lián)合各州市25家養(yǎng)蜂場成立合作社，從而獲得了較高的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定的產(chǎn)能。

接著，熊劍在全國范圍內(nèi)找了10家蜂蜜生產(chǎn)商，給出的蜂蜜原料批發(fā)價，每公斤甚至比成本價還低兩元。一年下來，憑借過硬的質(zhì)量，熊劍的蜂產(chǎn)品贏來了客戶，一路暢銷。

2011年，熊劍建立了一座現(xiàn)代化的蜂蜜工廠，同時創(chuàng)建了自己的品牌，在昆明數(shù)個商場設(shè)立專柜，并開辟了網(wǎng)上業(yè)務(wù)，開始做蜂蜜產(chǎn)品從原料到加工再到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。2014年，他的蜂蜜品牌迎來了爆炸性的銷售節(jié)點(diǎn)，銷量同比增長兩倍。這一年，熊劍的公司實(shí)現(xiàn)銷售收入逾4000萬元，進(jìn)入云南同行前三，成就了屬于自己的“蜂蜜王國”。

他要做家鄉(xiāng)豐都柚子的深加工

雖然熊劍在云南發(fā)家，但他一直沒有忘記家鄉(xiāng)。熊劍告訴記者，他正著手在豐都投建紅心柚深加工項(xiàng)目。

原來每年春節(jié)前后，豐都都會出產(chǎn)大量紅心柚。但價格卻一直是它的短板，廉價時3塊錢一斤都無人問津。一次偶然的機(jī)會，熊劍聽說把柚子做成柚子茶，一罐能賣到上百元，那為何家鄉(xiāng)的柚子不能做深加工的包裝呢？

熊劍打算用自己的實(shí)際行動報效家鄉(xiāng)，“我打算做農(nóng)產(chǎn)品深加工，由此帶動上游生產(chǎn)，幫助家鄉(xiāng)農(nóng)民致富。”

“同樣一只柚子，韓國人做成柚子茶，一罐賣幾十、上百元，家鄉(xiāng)的農(nóng)民從果樹上辛苦摘下來直接賣，只能賣一兩塊錢一個。”熊劍說，作為農(nóng)家子弟，他回饋家鄉(xiāng)的最好方式就是農(nóng)產(chǎn)品深加工，由此帶動上游生產(chǎn)，幫助家鄉(xiāng)農(nóng)民致富。

在豐都縣工業(yè)園區(qū)里，熊劍的工廠正在進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)年底就能生產(chǎn)出首批蜂蜜柚子茶。這種產(chǎn)品，在重慶市還屬首創(chuàng)。

對話：成功秘訣是選對了專業(yè)

記者：你覺得你成功的秘訣是什么？

熊劍：個人覺得成功的秘訣主要是高考后選對了專業(yè)，從此就在這條路上一走到底。當(dāng)然，這其中也少不了努力和膽量。

記者：聽說你要在家鄉(xiāng)經(jīng)營蜂蜜產(chǎn)品加工項(xiàng)目，打算怎么做？

熊劍：現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，單純的經(jīng)營一種主業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場了，我打算利用家鄉(xiāng)豐都的紅心柚，做出蜂蜜紅心柚子茶和其他蜂蜜茶產(chǎn)品，肯定很火！