自動播放開關(guān) 自動播放

【國際冠軍杯】尤文2-1熱刺 迪巴拉建功新援首球

正在加載...

< >

尤文(官網(wǎng) 數(shù)據(jù)) 破紀錄價格買入伊瓜因

阿涅利和馬羅塔的每一個動作，都會讓孔蒂咬牙切齒。

為什么當初孔蒂口口聲聲想要的“頂尖球星”始終無法到位，管理層硬逼著孔蒂“兜里10塊錢進人頭消費100元的餐館”？為什么孔蒂走后才2年阿涅利和馬羅塔為阿萊格里買球星幾乎不必眨眼？

或許，阿萊格里有實力，也有運氣，他遇到了尤文圖斯積極謀劃轉(zhuǎn)軌的時機。在意甲5連冠之后，尤文圖斯已不滿足于過去處處節(jié)約成本的經(jīng)營，要尋找飛速上升，爭取加入曼聯(lián)皇馬(數(shù)據(jù)) 拜仁等隊的“頂級豪門”隊列。

從經(jīng)營角度看，尤文圖斯在賬面上已經(jīng)有了很大的回旋余地，這是因為隊內(nèi)有人可賣，即使是要處理掉的球員也有一定身價。皇馬回購莫拉塔的錢用于收購皮亞尼奇，即將出售扎扎、斯圖拉羅、佩雷拉等球員的收入用于購買伊瓜因，如果出售波巴，甚至還會有巨額盈余，也可能再引進其他球星。

孔蒂剛執(zhí)教尤文時，尤文年營收入只有不到2億歐元，比AC米蘭少了5000萬。但2014-2015賽季，尤文年收入已突破3億歐元，甩下AC米蘭足足1億歐。因此，論財力，今天的尤文在意甲已經(jīng)沒有對手，但放眼全歐洲，尤文距離皇馬巴薩(官網(wǎng) 數(shù)據(jù)) 曼聯(lián)這種5-6億歐收入?yún)^(qū)間的俱樂部差距仍然很大。

如何才能盡快縮小差距？阿涅利和馬羅塔從拜仁身上得到了啟發(fā)：在本國聯(lián)賽挖角買弱對手，始終讓本隊以本國聯(lián)賽明星聯(lián)隊的形態(tài)亮相歐冠賽場。這種明星云集的景象，將有利于商業(yè)價值的提升——別忘記弗洛倫蒂諾成為皇馬主席之前，皇馬的財政狀態(tài)完全落后于意甲豪門，恰恰是明星陣容讓皇馬商業(yè)價值一路飆升，甚至確立了對手很難挑戰(zhàn)和復制的商業(yè)模式。

一枝獨秀、獨霸意甲，也是阿涅利和馬羅塔在意甲政治博弈中對敵手們的回應。此前加利亞尼和洛蒂托為了搶占職業(yè)聯(lián)盟控制權(quán)，不惜犧牲自身利益，用更利于中小球隊的電視轉(zhuǎn)播權(quán)分配方案拉選票。

現(xiàn)在，即使AC米蘭不愿再繼續(xù)減少自己的電視轉(zhuǎn)播分成，中小球隊同樣隨時虎視眈眈等待出手機會，誓要讓意甲分配變得像英超、德甲一樣平均。尤文作為電視轉(zhuǎn)播分配收入最高的球隊，隨時面臨著被宰割的風險，組建明星球隊、更大力度挖掘商業(yè)潛力，也是減少電視轉(zhuǎn)播收入在整體收入中占比的有效途徑。

因此，我們可以確信，本賽季簽下伊瓜因、皮亞尼奇等人以后，尤文不僅會力爭沖擊聯(lián)賽歐冠雙冠，而且還會試圖在商業(yè)經(jīng)營上實現(xiàn)猛增，近期目標是2016-2017賽季商業(yè)營收突破4億關(guān)口，并迅速鋪平通往5億俱樂部的道路。

怎么增長？有球星就可以有增長，這是鐵律。

舉例說，尤文胸前主贊助來自菲亞特集團收購的Jeep汽車，年贊助甚至不到2000萬歐元。在球星云集、賽場成績出色的情況下，主贊助完全可能飆升到3000-5000萬區(qū)間，既然雪佛萊可以近億巨資贊助曼聯(lián)，尤文為何只拿1000多萬？即使菲亞特旗下汽車不出資，也完全可能有商家找上門來。此外，尤文圖斯體育場也可能高價賣出冠名，同樣是每年數(shù)千萬歐元的收入。

組建超級球隊，尤文實際有那么一點和意甲說再見的意思。過去北方三強三足鼎立的局面很難重復，尤其是兩支米蘭球隊經(jīng)歷股權(quán)變更后走勢難料。而那不勒斯和羅馬在財力上很難接近尤文，更不可能像當年的米蘭雙雄一樣和尤文形成勢均力敵的局面。因此，尤文買弱了意甲對手，目的就是把歐冠變成主戰(zhàn)場——盡管歐冠捧杯對誰都不容易，但一支球隊在歐冠是否有吸引力、有多大商業(yè)價值，和它的投入姿態(tài)有直接關(guān)系，皇馬從2002第9冠到2014第10冠間隔了足足12年，但商業(yè)價值一直在飆升——這是今天足球豪門經(jīng)營的規(guī)律，阿涅利和馬羅塔正是瞄準了這里。