據經濟之聲《央廣財經評論》報道，鼠標一點、快遞上門。近年來隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展，網絡零售攻城略地，在整個社會消費品零售總額中的占比快速攀升。

統(tǒng)計顯示，2007年網絡零售在社會消費品零售總額中的占比不足1%，而到2015年占比已經達到12.8%，近兩年更是以每年超過2個百分點的速度遞增。從近年來淘寶雙十一交易額也可以看出，總交易額和增速均保持強勁增長。2016年雙十一交易額已經突破1200億，同比增幅達32%。

與網絡零售的火爆相比，實體零售企業(yè)可以說寒氣逼人。國家統(tǒng)計局數據顯示，2015年我國社會消費品零售總額300931億元，比上年名義增長10.7%，近十年都保持著兩位數以上的增幅。雖然消費總量增加了，但全國百家大型零售企業(yè)的零售額同比增速卻持續(xù)走低，特別是2014年以來，增幅幾乎停滯不前甚至出現(xiàn)了負增長。網絡零售正一步步蠶食實體零售的陣地。

但近日，實體零售板塊迎來一股新風，受阿里巴巴入股三江購物，奇虎360入股步步高，很多電商企業(yè)最開始只是做單一品類的商品，隨著市場的發(fā)展逐步向多品類拓展，最終發(fā)展成為平臺型公司。而企業(yè)越大，經營的品類越多，倉儲物流就成為擴張的短板，通過并購或參股傳統(tǒng)零售企業(yè)，有望補足這塊短板。線上線下的融合真能讓傳統(tǒng)零售企業(yè)咸魚翻身嗎？互聯(lián)網大佬紛紛布局實體零售業(yè)，有何圖謀？北京3G產業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛就此做出解讀評論。

項立剛：任何一個商業(yè)的零售其實都由兩部分組成，第一，它要向消費者傳遞信息，即“我有這樣一個好商品，你來買”。第二，零售商家要通過一個物流體系，把生產廠商的產品送到消費者手里。因此在過去就需要有一個實體店，實體店起到兩個作用，一是從生產廠商將商品拿過來放到實體店，消費者購買后從實體店運到家里，完成這樣一個物流體系。二是把大量的產品集中起來，讓消費者獲得這些產品的信息。但是隨著電商的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網平臺解決了信息傳輸這件事情，即很多人不需要去逛實體店，通過網絡就很容易能獲得這些產品的信息，這樣以來，效率大大地提高了，成本大大地降低了。通過十幾年的發(fā)展，電商已經越來越強勁，實體店在凋零，在零售上越來越疲軟。

除了信息傳輸平臺，還有上述所提的物流平臺，物流仍然是銷售環(huán)節(jié)中非常重要的一個方面�；ヂ�(lián)網體系可以很方便地解決信息傳輸問題，但是還沒有解決物流方面的問題。可以看到，阿里巴巴、京東等都在物流上下功夫、做部署。從這個意義來說，已經具有物流經驗、物流能力、倉儲能力的傳統(tǒng)企業(yè)是有價值的。因此這些互聯(lián)網公司希望通過入股滲透到物流企業(yè)，然后將傳統(tǒng)企業(yè)的物流能力和自己的網絡能力整合起來。這樣既可以為自己帶來巨大的市場空間，也能使自己的服務能力、銷售能力變得更好、更強大，讓消費者的體驗、感受更好；同時，面臨沖擊的實體店可以將自己的價值展示出來。因此，這種整合的趨勢不可阻擋。