誰是當(dāng)下中國智能手機(jī)市場的第一名？這似乎成了一樁懸案。小米、聯(lián)想和三星分別宣稱自己是中國智能手機(jī)市場的老大。

　　8月初，小米公司援引Canalys的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，小米手機(jī)出貨量為1499萬臺(tái)，占據(jù)國內(nèi)智能手機(jī)市場第一，份額為14%。隨后，聯(lián)想公司引用IDC的數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)自己才是市場第一，份額為12.5%，小米次之。而易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，三星依然是中國智能手機(jī)市場的霸主，份額為15.4%。

　　數(shù)據(jù)打架背后，是市場競爭的膠著。拋開各家調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來源的構(gòu)成以及調(diào)查方法的異同，能夠得出一個(gè)共識(shí)是，當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)取代國外品牌手機(jī)成為國內(nèi)手機(jī)消費(fèi)市場的主力軍。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)，今年二季度國產(chǎn)手機(jī)占國內(nèi)智能手機(jī)市場份額比為74.8%，除了三星和蘋果外，前10名基本被國產(chǎn)手機(jī)壟斷。而就在幾年前，這個(gè)排行榜上幾乎清一色的是國外品牌。

　　國產(chǎn)手機(jī)崛起的原因是多方面的。首先，國產(chǎn)手機(jī)銷售渠道變得多樣化。在電商模式被引入后，手機(jī)廠商不再需要去層層鋪貨，甚至不需要實(shí)體店，產(chǎn)品的流動(dòng)只是在工廠和消費(fèi)者兩個(gè)點(diǎn)之間進(jìn)行。這就有效減少了庫存，降低了營銷成本。小米手機(jī)和華為的“榮耀”系列手機(jī)天生就帶有這樣的互聯(lián)網(wǎng)基因。饑餓營銷也屢試不爽。其次，國產(chǎn)手機(jī)廠商經(jīng)過多年的技術(shù)積累，已經(jīng)摘掉了“山寨手機(jī)”的帽子。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外觀、配置和性能等方面國產(chǎn)手機(jī)都不輸于國外大品牌，價(jià)格卻比后者要低得多。高配低價(jià)、價(jià)格戰(zhàn)是國內(nèi)手機(jī)廠商克敵制勝的法寶。

　　隨著國內(nèi)市場的逐漸飽和，“走出去”成為當(dāng)下的選擇。以“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派和聯(lián)想）為代表的國內(nèi)手機(jī)廠商這些年也取得了一些成績。今年年初，聯(lián)想以29億美元的代價(jià)從谷歌手中接過了摩托羅拉移動(dòng)，正式進(jìn)入美國市場。華為預(yù)計(jì)今年手機(jī)發(fā)貨量8000萬部，其中六成左右的銷量來自海外市場。此外，中興、酷派、金立等在海外市場均有斬獲。數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度，在全球出貨量排名前10位的手機(jī)廠商中，中國品牌占據(jù)了“六強(qiáng)”席位，合計(jì)市場占有率超過25%。

　　數(shù)量上的優(yōu)勢并不能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。相較國內(nèi)市場，海外市場更成熟，競爭更激烈，國產(chǎn)廠商往往會(huì)遇到水土不服。最近，國內(nèi)粉絲眾多的小米手機(jī)就在臺(tái)灣市場栽了個(gè)跟頭。今年7月，小米在臺(tái)灣復(fù)制國內(nèi)饑餓營銷的做法時(shí)，被臺(tái)灣“公平交易委員會(huì)”質(zhì)疑虛報(bào)銷量，收到60萬元新臺(tái)幣的罰單。華為和中興的電子設(shè)備在多個(gè)國家被以安全問題為由拒之門外。

　　國產(chǎn)手機(jī)廠商缺少對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控。全球范圍內(nèi)，高端手機(jī)芯片市場長期被高通、英偉達(dá)等廠商占據(jù)；手機(jī)操作系統(tǒng)更是外國廠商的天下，除了IOS、Android、WindowsPhone之外，幾乎沒有別的選擇。國產(chǎn)手機(jī)廠商相當(dāng)于只是賺得了整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈里組裝這一個(gè)環(huán)節(jié)的利潤。其他環(huán)節(jié)均受制于人。以聯(lián)想為例，其二季度智能手機(jī)銷量雖然為1580萬臺(tái)，但包括平板在內(nèi)的移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)總營收只有17億美元，平均單價(jià)還不到600元。而同一時(shí)期，掌控手機(jī)制造全產(chǎn)業(yè)鏈的三星公司，其移動(dòng)部門的營收約為270億美元，利潤為43.5億美元。

　　國產(chǎn)手機(jī)在海外還要應(yīng)付各種專利戰(zhàn)。微軟對(duì)于每一部安卓手機(jī)都要收取5~7美元的專利費(fèi)。連“圓角矩形”這一手機(jī)外觀也早已被蘋果申請為專利。2011年，蘋果指控HTC侵犯其專利，在美遭到禁售。官司打到最后，HTC既賠了錢，又輸了市場。蘋果則“躺著”把錢掙了。2013年，美國無線技術(shù)開發(fā)和專利授權(quán)廠商InterDigital對(duì)華為、中興提起專利侵權(quán)訴訟。一連串官司最終拖累了華為和中興進(jìn)軍海外的步伐。

　　推薦理由：

　　國內(nèi)智能手機(jī)市場同一時(shí)期竟出現(xiàn)了3個(gè)自稱“第一”的廠家，這事兒多少有些滑稽。拋開第一之爭，一個(gè)大家認(rèn)同的事實(shí)是，近年來國產(chǎn)手機(jī)取得的巨大進(jìn)步。不論是從營銷手法、市場定位，還是從外觀和質(zhì)量上，國產(chǎn)手機(jī)都打了漂亮的翻身仗。但是在海外市場上，國產(chǎn)手機(jī)除了在數(shù)量上有所突破外，其實(shí)并沒有多少核心競爭力。在產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)專利、軟件支持方面都要仰人鼻息。對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)來說，要想“躺著”掙錢，則需要在產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭：研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌服務(wù)上多下功夫。

　　（楊程）